Construire ensemble les bases de notre avenir, en créant une structure de dialogue et d’échanges apolitiques pour partager et proposer des pistes de solution.

Dans un monde global, tout espace économique doit se doter d’une vision, d’un rôle et des moyens qui vont le distinguer dans le concert des nations et permettre à ses entreprises de prospérer.

Pour relever ces défis le Québec a tenu des sommets économiques à différentes périodes critiques de son histoire récente. Mais la formule a été abandonnée à la suite des difficultés rencontrées lors du Sommet de la jeunesse en 2000, critiqué pour sa politisation.

D’autres pays ont su développer une formule gagnante. Ainsi le Swiss Economic Forum, organisé par le milieu économique et entrepreneurial, et non par le gouvernement, réunit chaque année 1 000 participants pendant deux jours.

Ce premier Focus Stratégique du Québec du monde des affaires aura lieu le 22 avril avec la participation de plusieurs centaines de personnes. Il sera l’aboutissement d’une série de travaux qui ont qui auront servi à établir un diagnostic de la situation du Québec aujourd’hui; ce qui est un préalable indispensable à l’action.

Ce diagnostic se veut impartial, sans complaisance, documenté et comparatif.

À partir de ce diagnostic, nos deux comités aviseurs (voir leur composition dans la section Notre organisation) qui contribuent avec SECOR à l’élaboration de ce Focus vont dégager, dans les semaines qui viennent, une série d’enjeux.

Une fois cette liste d’enjeux établie, des experts de différents domaines et l’équipe de SECOR vont approfondir le diagnostic et documenter chaque enjeu de façon rigoureuse.

L’événement du 22 avril permettra de faire émerger un consensus sur les enjeux prioritaires et de formuler les pistes de solution.

L’événement, les publications qui lui sont associées et ce site internet auront aussi pour objectif de diffuser le plus largement possible auprès de la population le diagnostic et les enjeux, afin que chacun puisse prendre part au débat.

Cet événement est donc plus un point de départ qu’un aboutissement. Notre ambition est qu’il ait lieu tous les deux ans et qu’il devienne un rendez-vous des Québécois avec leurs enjeux collectifs.

Ainsi, le Focus Stratégique 2012 devrait-il mesurer le chemin parcouru depuis 2010, confirmer et compléter la liste de nos défis collectifs et nous maintenir dans l’urgence d’agir. Durant ces 24 mois nous devrons affiner le diagnostic par une veille permanente des éléments porteurs d’avenir au Québec et dans le monde, faire évoluer nos analyses et nos objectifs et, soyons en sûrs, reconnaître les « bons coups » que le Québec saura réaliser.

Les caractéristiques du Focus Stratégique 2010

►Une thématique qui saisit les grands défis du Québec à l’aube de la prochaine décennie.

►Un événement rassembleur et mobilisateur :

Les grands acteurs y participent et en sortent satisfaits

Les grands acteurs s’impliquent aussi dans son élaboration

Les grands acteurs s’en inspirent par la suite

►La source d’initiatives importantes de développement :

Des débats qui sont toujours orientés vers l’action et le futur

►La consécration d’une initiative de société : un succès qui nous incitera tous à répéter l’initiative en 2012

Les facteurs de succès

►La renommée et l’adhésion des membres des comités: pour obtenir rapidement des adhésions multiples au projet

►Le support de la Chambre de commerce de Montréal comme «hôte» et de la Fédération des chambres du commerce du Québec comme partenaire pour rejoindre les entreprises du Québec

►L’adhésion de toutes les instances stratégiques au plus haut niveau :

Grandes entreprises (la présence des leaders donnera le ton)

Gouvernement du Québec: conférencier d’honneur, participation, financement

Centrales syndicales

Et d'autres (monde de l’éducation, etc.)

►Des thématiques pertinentes pour rassembler et faire avancer les débats

►Une diffusion très large dans la population, avant, pendant et après le Forum: des engagements précis des partenaires medias.

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