Mission et cadre d’action

Développer un cadre de réflexion stratégique pour le Québec

« La cohérence au service de la performance : la rigueur d’un processus de planification stratégique »

►La cohérence :
S’appuie sur un diagnostic

• Impartial
• Sans complaisance
• Documenté
• Comparatif

C’est un préalable indispensable à l’action
Permet de poser les vraies questions et de faire les bons choix

►La performance :
Émerge du consensus sur les enjeux

Se matérialise dans les orientations stratégiques

Se concrétise dans des plans d’action subséquents

Organisation et Gouvernance

Oona Stock,

Associée, responsable Focus Stratégique

Philippe Collas,

Directeur principal, responsable développement de contenu

Danièle Lajeunesse,

Directrice de projet

Alain-Marie Carron,

responsable du site Focus Stratégique

Alain Dumas

Associé Directeur

Marcel Côté,

Associé fondateur, de SECOR, co-président et porte-parole

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