Focus Stratégique Québec 2010 : une stratégie pour le Québec
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Succès pour le Focus stratégique Québec 2010

23 avril 2010 - 10:53

Le Focus stratégique Québec 2010, premier du genre, a connu un incontestable succès hier à Montréal. Prés de 300 personnes se sont retrouvées pour une journée de travail avec pour objectif, comme l’a indiqué Marcel Côté: «de contribuer à redéfinir les termes du débat politique en s’appuyant sur l’apport des gens d’affaires à la société civile et sur un dialogue constructif entre les générations».

Cet événement a plusieurs caractéristiques, qui en font l’originalité.

  • L’initiative vient des milieux d’affaires, dont les membres veulent lever les freins qui contrarient le développement économique du Québec, mais aussi s’engager dans une démarche citoyenne, pour contribuer à trouver des solutions aux  principaux problèmes de la société québécoise.
  • Cette démarche est non-partisane; elle ne remplace pas mais ne se confond pas non plus avec les nombreuses actions engagées par les milieux politiques, associatifs ou provenant de groupes de pressions.
  • Elle se distingue par l’importance du dialogue entre les générations. Le Focus d’hier ne rassemblait pas que des notables ou des baby boomers. Plus de 40% des participants appartenaient à la génération de la relève, depuis des dirigeants d’entreprise de moins de 40 ans jusqu’à de jeunes invités comme ceux qui représentaient le Parlement Jeunesse du Québec, qui sont encore étudiants.
  • Dans sa manière d’aborder et de traiter les sujets dont il s’est saisi, le Focus stratégique suit l’approche que l’on retrouve en entreprise lorsqu’il s’agit de définir une stratégie et de la mettre en place.

Une intense préparation

Le Focus a été précédé par un travail préparatoire qui a duré des mois et a réuni à maintes reprises deux comités aviseurs  (la liste des membres est ICI) dont la tâche principale était de cerner les principaux enjeux du Québec aujourd’hui et de proposer une dynamique de réflexion et d’action.

Pour fournir aux comités aviseurs et aux participants l’information nécessaire, l’équipe de SECOR a rédigé une série de monographies réunies en deux volumes, l’un intitulé  Le Québec 2010: portrait sans complaisance, et l’autre: Le Québec dans le spectre mondial.

Sur ces bases, les consultants de SECOR et un certain nombre de partenaires du projet ont pu réunir les participants en ateliers autour de trois thématiques:

  • Dynamiser le capital humain,
  • Dynamiser le rôle et la performance de l’État,
  • Dynamiser la croissance et l’excellence des entreprises.

Tout ce qui a été débattu, noté sur d’innombrables flip charts tout au long de la journée, sera repris, collationné et synthétisé, puis diffusé à l’attention des participants et du public en général dans les semaines qui viennent.

Ces travaux en ateliers ont été marqués par la franchise des prises de position, reflétant l’intensité avec laquelle tous les participants avaient à cœur l’avenir du Québec et leur volonté de «mettre l’épaule à la roue» pour qu’il soit le meilleur possible.

Une réflexion pour l'action

Dans l’esprit de «réflexion stratégique» qui inspirait ces ateliers, les participants ont eu le souci permanent de conserver une approche pragmatique et lucide, orientée vers l’action.

Parmi toutes les suggestions apportées, trois d’entre elles sont particulièrement ressorties: refuser la sous-scolarisation, mieux intégrer les immigrants à la vie économique, et renforcer le dialogue avec l’État et avec la classe politique.

Dans les ateliers de l’après-midi, les participants étaient invités à identifier les obstacles qui, selon eux, freinent la résolution des problèmes débattus dans la journée. La liste s’est révélée longue; elle sera elle aussi diffusée à tous, notamment sur ce site.

Enfin, les participants qui le souhaitaient pouvaient témoigner publiquement de l’engagement personnel qu’ils avaient décidé de prendre par rapport à l’un ou l’autre des sujets abordés dans la journée.

La qualité des témoignages entendus à cette occasion, et celle des discussions qui ont eu lieu tout au long de la journée, montre que le Focus Québec 2010 a répondu à une attente, celle de nombreux québécois du milieu des affaires qui se sentent profondément concernés par l’avenir du Québec, et veulent participer et s’engager dans le début public, dans un espace de dialogue intergénérationnel, libre et non-partisan.

Le tableau de bord

Pour que les bonnes intentions ne se perdent pas, SECOR s’est engagé à maintenir un tableau de bord qui fera régulièrement le point sur l’avancement des pistes de solutions proposées lors du Focus. Vous le trouverez, notamment, sur ce site.

Le Focus aura un prolongement à Québec cet automne, et le contenu des monographies préparées par SECOR sera largement diffusé, principalement dans les milieux éducatifs.

Alain-Marie Carron

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