Focus Stratégique Québec 2010 : une stratégie pour le Québec
ACCUEIL À PROPOS DU FOCUS COMPRENDRE COMMENTER
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Comparaison : l'Ontario
Québec : la grenouille dans l'eau chaude
Québec 2010: portrait sans complaisance
Relever le défi de la santé
Formation continue et organisations québécoises
Aéronautique : un fleuron du Québec
Éducation - deux singularités québécoises
PME et internationalisation
Repenser notre futur
Succès pour le Focus stratégique Québec 2010
Paul Jorion : le courage des solutions radicales
Ouverture du Focus : le mot des partenaires
Passer à l'action!
Paul Jorion, conférencier invité du Focus Québec 2010
Québec - le système financier
Québec : les valeurs de la relève
Québec - la dette publique
Québec - La gouvernance
Denys Arcand : "y a rien dans nos vies"
Attirer des cerveaux
Québec et perspectives mondiales
Démographie - Vieillissement, urbanité, immigration
Comparaison - Rhône-Alpes, source d'inspiration?
Santé - Une force mais aussi des défis
Deux visions du Québec : Jacques Ménard et Joseph Facal
Québec - Lucides et Solidaires
Paul Jorion, chroniqueur du XXIe siècle
Innovation - résultats insatisfaisants
La flamme s'est éteinte
Le Québec se cherche
Education - Portrait du système québécois
Capital naturel - L'or vert des forêts et de l'agriculture
Capital naturel - De l'or brun sous la terre
Capital naturel - De l'or bleu qui s'exporte
Capital naturel - Un pays (vraiment) riche
Comparaison - L'économie de la Finlande
Comparaison - L'innovation en Finlande
Un Pacte pour les universités
Comparaison - L'éducation en Finlande
Les enjeux : une priorité, trois axes, dix défis
L'annonce du Focus Stratégique du Québec 2010
Education: la double compétition
Passer de l'analyse à l'action
Les enjeux: deux listes préliminaires
L'objectif du Focus Stratégique Québec
Le défi d'une économie ouverte
Vieillir, quelle chance !

PME et internationalisation

29 avril 2010 - 09:34

Louis Raymond, Ph.D., est titulaire de la Chaire de recherche du Canada sur la performance des entreprises, Institut de recherche sur les PME, à  l'Université du Québec à Trois-Rivières. Il a apporté sa contribution au Focus Stratégique Québec 2010 par un article sur les PME Québécoises intitulé "Développer ses capacités stratégiques face à la mondialisation".

Cet article figurait dans le cahier remis aux participants du Focus. Vous le trouverez dans son intégralité dans la section Comprendre de ce site, sous-section Contributions.  Pour  accéder à cette page cliquez ICI. Nous en donnons ici le résumé.

Résumé
L’émergence d’une économie mondialisée basée sur l’information et le savoir soulève de nouveaux enjeux stratégiques relatifs à la dynamisation de la croissance et de l’excellence des petites et moyennes entreprises (PME) québécoises. Pour les différents organismes publics et privés qui constituent l’infrastructure de développement de ces entreprises, tels que les agences gouvernementales, les universités et les firmes-conseils, l’enjeu qui en découle est d’élaborer des politiques, des programmes et des services qui répondent aux nouveaux défis de compétitivité des entreprises, dans un monde en mutation.

Pour fins de réflexion, ces défis sont axés sur le développement des capacités stratégiques des PME et se déclinent en quatre thèmes inter-reliés, soit la gestion de l’innovation, la gestion de l’internationalisation, la gestion de la réticularisation et la gestion stratégique des ressources humaines.

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